ISO 21500 Lead Project Manager
La formation ISO 21500 Lead Project Manager vous permettra d’acquérir l’expertise nécessaire pour diriger une organisationet son équipe dans la mise en œuvre, la gestion et le maintien des projets selon la norme ISO 21500. Cette formation est conçue de manière à vous doter d’une maîtrise des meilleures pratiques en matière de management de projet et à développer vos aptitudes à planifier, mettre en œuvre, maîtriser et clore le projet via l’application de ces meilleures pratiques, tout en atteignant les objectifs de l’organisation.
Après avoir maîtrisé l’ensemble des concepts et des processus relatifs au management de projet, vous pouvez vous présenter à l’examen et postuler au titre de « PECB Certified ISO 21500 Lead Projet Manager ». En étant titulaire d’une certification PECB, vous démontrerez que vous avez les connaissances et les compétences professionnelles pour diriger et gérer efficacement la mise en œuvre des projets
Durée
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Publics cibles
- Gestionnaires ou consultants responsables de la gestion de la mise en œuvre des projets selon la norme ISO 21500
- Conseillers spécialisés désirant acquérir des connaissances approfondies sur les concepts et processus clés relatifs au management de projet
- Professionnels désirant acquérir des compétences liées au management de projet afin d’atteindre les résultats escomptés du projet
- Toute personne impliquée dans le management de projet
- Membres d’une équipe de management de projet
Pré-requis
Une bonne connaissance de la norme ISO 21500 et des connaissances approfondies sur le management de projet
Objectifs
- Comprendre la corrélation entre la norme ISO 21500 et les autres normes et cadres réglementaires
- Maîtriser les concepts, approches, méthodes et techniques permettant de mettre en œuvre et de gérer efficacement les projets
- Savoir interpréter les concepts et les principes de la norme ISO 21500 dans un contexte spécifique de l’organisation
- Acquérir l’expertise nécessaire pour soutenir une organisation dans la mise en œuvre et la gestion des projets selon les meilleures pratiques
- Maîtriser les compétences pour la gestion et la gouvernance des projets tout au long de leur cycle de vie
Certifications
Programme détaillé
Jour 1 - Introduction à la norme ISO 21500 et processus d’initialisation du management de projet
- Objectifs et structure de la formation
- Cadres normatifs et réglementaires
- Concepts du management de projet
- Processus de management de projet
- Élaborer la charte du projet
- Identifier les parties prenantes
- Constituer l’équipe de projet
Jour 2 - Planification de la mise en œuvre des processus du management de projet
- Élaborer les plans du projet
- Définir le contenu du projet
- Estimer les ressources et définir l’organisation du projet
- Organiser les activités en séquence
- Estimer les coûts et élaborer le budget
- Identifier et évaluer les risques
- Planifier la qualité
Jour 3 - Mise en œuvre des processus du management de projet
- Planifier les approvisionnements
- Planifier la communication
- Diriger les travaux du projet
- Gérer les parties prenantes
- Développer l’équipe de projet
- Traiter les risques
- Mettre en œuvre l’assurance de la qualité
- Sélectionner les fournisseurs
- Diffuser les informations
- Maîtriser les travaux du projet
- Maîtriser le contenu du projet
Jour 4 - Processus de maîtrise et de clôture du management de projet
- Maîtriser les ressources et gérer l’équipe de projet
- Maîtriser l’échéancier
- Maîtriser les coûts
- Maîtriser les risques
- Mettre en œuvre la maîtrise de la qualité
- Gérer les contrats
- Gérer la communication
- Clore la phase du projet ou le projet
- Clôture de la formation
Jour 5 - Examen de certification
L’examen couvre les domaines de compétences suivants :
- Domaine 1 Principes et concepts fondamentaux du management de projet
- Domaine 2 Initialisation des processus du management de projet
- Domaine 3 Planification des processus du management de projet
- Domaine 4 Mise en œuvre des processus pour réaliser les activités du management de projet
- Domaine 5 Maîtrise des processus du management de projet pour surveiller et mesurer leur performance par rapport aux objectifs du projet
- Domaine 6 Clôturer les processus du management de projet
- Domaine 7 Évaluation des compétences des Lead Project Managers