Les principes de l’agilité
L’agilité permet aux entreprises d’accroître la productivité de leurs équipes, d’améliorer la collaboration avec leurs clients et de faciliter la création de produits digitaux à forte valeur ajoutée. Fort de ce constat, notre conviction est qu’une organisation efficace naît de l’adoption des valeurs agiles et de la bonne mise en place des pratiques agiles (Scrum, Kanban, …).
Durée
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Publics cibles
Toutes personnes impliquées ou qui vont être impliquées dans la gestion de projets en mode agile au sein de leur entreprise : chefs de projet, chefs de produit, responsables technique, commerciaux, développeurs, designers ...
Pré-requis
Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis
Objectifs
- Maitriser le pilotage de projets digitaux en mode agile et les outils issus de l’agilité
- Mettre en place une organisation agile et collaborer avec vos équipes & partenaires en mode agile
- Appliquer les pratiques agiles et animez les rituels Scrum
Informations
Cette formation est accessible en présentiel et à distance
.Programme détaillé
Introduction
- Serious game d’introduction à l’agilité
- Qu’est-ce que l’agilité ?
- Les origines de l’agilité
- Les grands concepts de l’agilité
- Le manifeste agile et ses principes directeurs
- L’agilité versus le cycle en V
- L’agilité, la formule magique ?
Les pratiques Scrum et Kanban
- Les rôles
- Le porteur de vision
- Le facilitateur agile
- Les experts
- Les outils & pratiques
- Définition des besoins avec la conception d’un product backlog - Pratiques d’estimation et de planification
- Pratiques de pilotage et de gestion du flux de travail
- Les rituels
- Sprint Planning Session
- Daily Scrum - Demonstration Session - Retrospective session
Transition agile
- Les règles d’or pour mettre en place efficacement l’agilité
- Sensibilisation aux défis de la transformation agile
- Techniques pour promouvoir auprès de ses collaborateurs les méthodes agiles
Serious Games chez notre partenaire : L&C Beacon